Cafès Novell aposta per l’economia circular amb l’ecodisseny
- Les set vides de l'economia circular: La meta és ser més eficient en l'ús de recursos i generar menys residus.
- L'ecodisseny és una de les opcions que es proposa des de l'economia circular, cafès Novell el treballa en les càpsules per tal que generin residu zero.
La roda del que es coneix com a economia circular ja ha començat a girar. Així ho va afirmar un grup d'experts reunits en una jornada del Col·legi d'Economistes de Catalunya. Aquest nou model econòmic busca treure el màxim rendiment possible als recursos disponibles i reduir al mínim la generació de residus.
En aprofitar més els recursos i minimitzar els residus, les empreses milloren els seus resultats econòmics i s'aconsegueixen impactes ambientals i socials positius. S'estima en 630.000 milions d'euros l'estalvi potencial anual en els països de la UE gràcies a polítiques sostenibles en la gestió de residus. Ana García, presidenta de la Comissió d'Economia i Sostenibilitat del Col·legi d'Economistes, apunta un altre avantatge: "Aprofitar les oportunitats de l'economia circular pot contribuir a reduir al voltant d'un 70% les emissions de CO2 per a l'any 2030"
IMPACTE
Fins 890.000 milions d'euros, l'estalvi que podria aportar fins a 2025 l'economia circular
Cada vegada són més els casos d'empreses que han integrat aquest nou model econòmic en la seva estratègia: "A Catalunya hi ha unes 400 companyies que ofereixen solucions d'economia circular, amb un volum de negoci de 11.000 milions d'euros, equivalents al 2% del PIB català ", assenyala Maite Ardèvol, coordinadora d'Economia Circular de l'Agència per la Competitivitat de l'Empresa (Acció).
No hi ha una única via per passar de l'actual model econòmic lineal, basat en el sol ús, en circular. L'Observatori d'Economia Circular descriu set possibles opcions. La primera és l'ecodisseny: productes o serveis que es dissenyen amb criteris de sostenibilitat ambiental amb l'objectiu d'allargar la seva vida útil i facilitar el seu reciclatge o reutilització. Un exemple el trobem en les càpsules de cafè de la signatura Novell que, a diferència de les de la competència, són compostables.
Des dels motors dels avions fins als pneumàtics dels camions es pot aplicar l'economia circular
Una altra gran tendència és la servitizació, un procés que consisteix a "passar de vendre un producte a vendre un servei", explica Ardèvol. "Cada vegada trobem més exemples, des dels motors dels avions fins als pneumàtics dels camions o els serveis de bugaderia", especifica la portaveu d'Acció. "Ja no es tracta de produir per vendre, sinó de treure el màxim profit del producte", afegeix Ana García.
La tercera opció és el reciclatge: processar productes, components o materials d'un sol ús o bé usats per a ser utilitzats en un producte, component o material futur. Zicla ha fet del reciclatge el seu model de negoci. L'empresa es dedica al disseny, desenvolupament i fabricació de productes per a les ciutats, des de jardineres fins separadors per carrils bici, a partir de residus generats per les pròpies ciutats.
MILLORA
En treure més profit dels recursos i minimitzar residus, l'empresa millora resultats
Una altra opció és sumar-se al carro del consum sostenible, amb l'elecció de productes i serveis de menor impacte ambiental i responsables socialment. Els aliments i les begudes procedents de la producció agrària ecològica són un clar exemple.
L'ecoinnovació és la cinquena opció, entesa com el desenvolupament i l'aplicació de nous productes i processos que incorporin la sostenibilitat i redueixin l'impacte sobre el medi ambient. Ana García explica el cas d'Arpe, una firma catalana que amb les seves tovalloles de microfibra ha aconseguit allargar la vida del producte així com importants estalvis d'aigua, energia i detergent en els rentats.
La minimització d'envasos, la millora en el disseny i la recollida selectiva són elements importants en l'economia circular que impulsa la UE
La sisena opció consisteix a allargar la vida útil dels productes, ja sigui reacondicionándolos, reparant-los, reutilitzant-ho remanufacturándolos. Un negoci a l'alça en aquesta línia és el dels telèfons mòbils recondicionats.
Finalment, la setena opció és la simbiosi industrial, estratègies empresarials que busquen millorar l'eficiència en l'ús dels recursos aprofitant les sinergies entre les empreses d'una mateixa zona, com pot ser un polígon industrial. Aquest últim és el cas de Bufaelvent, a Manresa, un polígon considerat un exemple de seguir en matèria d'economia circular.
Font: www.lavanguardia.com
Le podría interesar también
Presentació dels casos de bones pràctiques
Text de la presentació de Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat, a la publicació Bones Pràctiques de Responsabilitat Social Aquesta publicació pretén reconèixer el paper actiu i compromès que porten
Iniciem el cicle de visites a empreses membres de Respon.cat visitant bonÀrea a Guissona
Hem iniciat el cicle de visites a empreses membres de Respon.cat, que es faran trimestralment, per descobrir de primera mà les seves bones pràctiques. La primera d’aquestes visites va ser
Graphic recording de l’Acte de lliurament dels Premis Respon.cat 2022
El passat 24 de gener durant l’Acte de Lliurament de Premis Respon.cat 2022 es va elaborar un graphic recording, un es recull amb imatges un resum de l’esdeveniment. Aquest dibuix
Ser socialment responsable no és una qualitat, és una obligació.
“Una part de l'ADN de l’empresa i un compromís amb la societat”
“La responsabilitat empresarial comença
per la responsabilitat i el compromís
personal amb la societat i
les persones que ens envolten”
“Formar, investigar i transferir coneixement per transformar les persones, les organitzacions i la societat cap a la responsabilitat social i la sostenibilitat”
“Responsabilitat Social permanent,
365 dies l’any”
“L’RSE no es limita a l’acció, també és un marc des d’on repensar la societat”
“Que el progrés econòmic vagi acompanyat de progrés social i equilibri territorial”
“L’RSE no es limita a l’acció; també és un marc des d’on repensar la societat”
“Compromís compartit per a la transformació social”
“Compromís per a tothom. Cal donar una mica. Simplement és el cal fer-ho. Compromís des de dalt fins a baix”
"La Responsabilitat Social és un dels valors i principis bàsics del nostre sistema de gestió. L’entenem com un eix transversal que implica tots els nivells de l’organització i se centra en l’aportació de valor pels nostres grups d’interès."
“Hem d’entendre que la societat,
cada cop menys, acceptarà una empresa que
no sigui coherent i socialment responsable, i aquest ha de ser un dels motius per a les empreses que encara no hi creuen”
“Necesitamos más empresas con propósito y que trabajen por generar valor compartido”
“La nostra organització ha de ser una part harmoniosa d'un sistema més ampli: un món que podem contribuir a fer millor a través de les persones i el medi ambient”
“L'RSC és el nostre ADN”
“Malgrat tot, estem al bon camí i queda molt per recórrer. Avancem!”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Tothom som corresponsables del que passa al nostre entorn i al món en general, hem de comunicar el que fem per donar exemple”
“És la manera d'entendre el paper de l'empresa dins la societat, que determina els seus objectius, accions i estratègia”
"Una part del pensament trascendent en la gestió empresarial"
“La empresa pasa a ser una entidad activa y colaborativa con la sociedad y el medio ambiente. Un tejido empresarial sostenible genera una producción similar y un consumidor consciente, dando prioridad a éstas a la hora de comprar”
“El benefici social ha d’estar en l’ADN de qualsevol empresa que es consideri saludable”
“Gent i empreses amb valors, ètica i responsabilitat és futur”
“Fer bé la feina i fer el bé amb la feina que desenvolupem”
“Cal treballar per incrementar el nivell ètic de la classe empresarial. RSC, eina que condueix a tot un canvi organitzacional en benefici de persones i medi ambient”
“La majoria de marques no importen a la gent. No poden continuar basant la competitivitat en eines tradidicionals. Ja no n'hi ha prou de dir el que fan, han de fer el que diuen i convertir l'RSE en un valor competitiu i eix transformador”
