L’RSE es consolida com a estratègia empresarial clau, amb cinc vectors i quatre grans tendències
En el seminari organitzat per la UOC del 21 de maig, Josep Maria Canyelles i Pastó, coordinador de Respon.cat i expert en RSE, va fer una revisió històrica de l’evolució de l’RSE des dels anys 90, passant pel punt d’inflexió en 2008 i fins al moment actual. També va situar els cinc vectors de l’RSE i les grans tendències que s’observen en ells. A continuació, incloem un resum de la seva participació en aquest seminari.
Canyelles va explicar que hi ha gent que es posiciona des d’esferes institucionals en contra de l’RSE, des de sectors més liberals. Des de les esquerres hi ha sectors que defensen que l’RSE hauria de ser obligatòria.
Arriba el 2008 i es publica en The Economist que l’RSE és una nova manera de fer negoci. Es produeix un canvi espectacular, que en el món anglosaxó és evident i aquí ens triga una mica més a arribar, en el qual el concepte d’RSE no s’origina per una pressió de governs, sindicats i ONG, sinó que és una cosa que neix netament des del món empresarial.
L’RSE consta de cinc vectors d’impacte: ambiental, econòmic, laboral, social i de bon govern. Dins d’aquests, Canyelles parla de quatre grans tendències d’RSE: l’economia circular, l’empresa saludable, el propòsit i els reptes socials.
L’economia circular mescla dos d’aquests vectors: impacta sobre els temes ambientals i econòmics. Quan barregem vectors és quan involucrem a més departaments i ho enfoquem de manera holística, la qual cosa és preferible.
L’empresa saludable és una tendència no tan coneguda, perquè normalment és un tema més intern. En aquest sentit, destaca l’impuls del voluntariat, com a mode de contribuir a la salut mental de les persones treballadores.
Dins del bon govern trobem el tema del propòsit. El que comporta és que hi hagi una formalització, un redactat de la missió que pugui constar en els estatuts de l’empresa, perquè sigui permanent.
Molt recentment, després de la pandèmia, els reptes socials adquireixen un valor estratègic. A Catalunya, per raons històriques, hem valorat desmesuradament la importància de disposar d’una societat civil fort, amb organitzacions que la vertebrin. Aquesta idea de la comunitat territorial actualment s’està diluint, s’està virant cap a una major individualitat. Per això és tan important intentar compensar aquesta tendència a través dels reptes socials.
Us podria interessar també
L’Observatori Dona Empresa Economia de la Cambra i l’Associació Respon.cat treballaran per incorporar perfils de conselleres i directives a les empreses
L’ODEE compta amb una plataforma que conté una base de dades de conselleres i directives acreditades amb un perfil que respon al conjunt integrat de coneixements, habilitats, aptituds i actituds.
Caprabo i AMPANS obriran el primer supermercat de Catalunya gestionat íntegrament per persones amb discapacitat
AMPANS, empresa membre de Respon.cat, obrirà un Caprabo a Manresa. Aquest serà el primer supermercat a Catalunya gestionat íntegrament per persones amb discapacitat. Barcelona, 18 de juliol de 2017.- Caprabo i
Com innovar en matèria de conciliació i millora de la gestió del temps
El proper 5 de febrer tindrà lloc la Jornada de Transferència de bones pràctiques d’RSE amb empreses de referència que incorporen la Responsabilitat Social en la gestió estratègica. Les persones
Ser socialment responsable no és una qualitat, és una obligació.
“Una part de l'ADN de l’empresa i un compromís amb la societat”
“La responsabilitat empresarial comença
per la responsabilitat i el compromís
personal amb la societat i
les persones que ens envolten”
“Formar, investigar i transferir coneixement per transformar les persones, les organitzacions i la societat cap a la responsabilitat social i la sostenibilitat”
“Responsabilitat Social permanent,
365 dies l’any”
“L’RSE no es limita a l’acció, també és un marc des d’on repensar la societat”
“Que el progrés econòmic vagi acompanyat de progrés social i equilibri territorial”
“L’RSE no es limita a l’acció; també és un marc des d’on repensar la societat”
“Compromís compartit per a la transformació social”
“Compromís per a tothom. Cal donar una mica. Simplement és el cal fer-ho. Compromís des de dalt fins a baix”
"La Responsabilitat Social és un dels valors i principis bàsics del nostre sistema de gestió. L’entenem com un eix transversal que implica tots els nivells de l’organització i se centra en l’aportació de valor pels nostres grups d’interès."
“Hem d’entendre que la societat,
cada cop menys, acceptarà una empresa que
no sigui coherent i socialment responsable, i aquest ha de ser un dels motius per a les empreses que encara no hi creuen”
“Necesitamos más empresas con propósito y que trabajen por generar valor compartido”
“La nostra organització ha de ser una part harmoniosa d'un sistema més ampli: un món que podem contribuir a fer millor a través de les persones i el medi ambient”
“L'RSC és el nostre ADN”
“Malgrat tot, estem al bon camí i queda molt per recórrer. Avancem!”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Tothom som corresponsables del que passa al nostre entorn i al món en general, hem de comunicar el que fem per donar exemple”
“És la manera d'entendre el paper de l'empresa dins la societat, que determina els seus objectius, accions i estratègia”
"Una part del pensament trascendent en la gestió empresarial"
“La empresa pasa a ser una entidad activa y colaborativa con la sociedad y el medio ambiente. Un tejido empresarial sostenible genera una producción similar y un consumidor consciente, dando prioridad a éstas a la hora de comprar”
“El benefici social ha d’estar en l’ADN de qualsevol empresa que es consideri saludable”
“Gent i empreses amb valors, ètica i responsabilitat és futur”
“Fer bé la feina i fer el bé amb la feina que desenvolupem”
“Cal treballar per incrementar el nivell ètic de la classe empresarial. RSC, eina que condueix a tot un canvi organitzacional en benefici de persones i medi ambient”
“La majoria de marques no importen a la gent. No poden continuar basant la competitivitat en eines tradidicionals. Ja no n'hi ha prou de dir el que fan, han de fer el que diuen i convertir l'RSE en un valor competitiu i eix transformador”
