Dinars-col·loqui anuals amb persones de primer nivell executiu
Cada any, Respon.cat organitza un dinar-col·loqui amb les persones de primer nivell executiu de les empreses membres, en el que es convida un líder per fer un col·loqui sobre aspectes destacats d’RSE i bones pràctiques empresarials. És un espai de debat sobre com s’estan abordant els reptes empresarials des de la sostenibilitat i la responsabilitat social.
Els dinars-col·loqui organitzats fins ara són:
2017: amb Sergi Ferrer-Salat, president del Grup Ferrer, que va reflexionar sobre l’ètica empresarial.
2018: amb Ferran Rodés, vicepresident d’Havas Media, fundador d’ISP, conseller d’Acciona, cofundador i president del Consell Editorial del diari Ara, i president del Consell Assessor per al Desenvolupament Sostenible (CADS). Al dinar va defensar que l’empresariat s’ha de preocupar per les desigualtats creixents i ha de ser un agent clau de transformació social.
2021: amb Josep Ametller, cofundador d’Ametller Origen. Va parlar del projecte revolucionari que vol ser el punt de trobada de l’agricultura sostenible del sud d’Europa: l’Agroparc. El primer “districte agroindustrial d’energia positiva i CO2 negatiu”, una gran àrea de producció circular que generarà més de 3.000 llocs de treball directes, indirectes i induïts.
2022: amb Josep Santacreu, president de la Cambra de Comerç de Barcelona i president d’honor de Respon.cat. Va sostenir que la gestió de l’RSE “converteix les empreses en grans captadores d’energia i de talent, perquè milennials i generació zeta trien organitzacions responsables com a companyes de viatge en el seu desenvolupament laboral”. També va parlar de la crisi climàtica i va defensar que també es tracta d’un problema de salut pública.
2023: amb Sandra Masoliver, CEO del GrupMasoliver i presidenta del Fòrum Carlemany. Va reflexionar sobre els nous models de lideratge, va declarar que “les empreses que no tinguin propòsit no tindran futur” i que, després de la generació Z, en 10 anys les empreses necessitaran incorporar directius i directives Alfa, que no s’orientaran pels guanys de l’empresa sinó pel propòsit empresarial, amb equips que aportin valor perquè moltes de les tasques que avui fem les persones es desenvoluparan amb IA.
2024: amb Josep Maria Lloreda, president de KH Lloreda, que va revelar detalls sobre l’estructura organitzativa de KH Lloreda, un model horitzontal amb ‘neurones’ interconnectades i en el que la figura dels directius es minimitza i s’intercanvia per ‘consellers’.
Us podria interessar també
Respon.cat participa a la reunió plenària de l’Aliança Catalunya 2030
Respon.cat ha parlat sobre la importàcia de les aliances en la reunió plenària de l’Aliança Catalunya 2030 El conseller Campuzano i la consellera Jordà han defensat la transversalitat de l’agenda
L’exemple de KH Lloreda ens fa constatar que cada vegada més empreses incorporen sistemes d’organització més horitzontals
El passat dimecres 10 d’abril va tenir lloc el col·loqui de Josep Maria Lloreda, president de KH Lloreda, en el marc del dinar de 1s executius/ives d’empreses membres de Respon.cat.
Impulsem la Direcció per Propòsit amb el Seminari directiu per construir el propòsit empresarial
La gestió empresarial vinculada a un propòsit és tendència. Moltes organitzacions amb responsabilitat social corporativa situen aquest enfocament en una dimensió cada cop més estratègica. Portar a terme una Direcció
Ser socialment responsable no és una qualitat, és una obligació.
“Una part de l'ADN de l’empresa i un compromís amb la societat”
“La responsabilitat empresarial comença
per la responsabilitat i el compromís
personal amb la societat i
les persones que ens envolten”
“Formar, investigar i transferir coneixement per transformar les persones, les organitzacions i la societat cap a la responsabilitat social i la sostenibilitat”
“Responsabilitat Social permanent,
365 dies l’any”
“L’RSE no es limita a l’acció, també és un marc des d’on repensar la societat”
“Que el progrés econòmic vagi acompanyat de progrés social i equilibri territorial”
“L’RSE no es limita a l’acció; també és un marc des d’on repensar la societat”
“Compromís compartit per a la transformació social”
“Compromís per a tothom. Cal donar una mica. Simplement és el cal fer-ho. Compromís des de dalt fins a baix”
"La Responsabilitat Social és un dels valors i principis bàsics del nostre sistema de gestió. L’entenem com un eix transversal que implica tots els nivells de l’organització i se centra en l’aportació de valor pels nostres grups d’interès."
“Hem d’entendre que la societat,
cada cop menys, acceptarà una empresa que
no sigui coherent i socialment responsable, i aquest ha de ser un dels motius per a les empreses que encara no hi creuen”
“Necesitamos más empresas con propósito y que trabajen por generar valor compartido”
“La nostra organització ha de ser una part harmoniosa d'un sistema més ampli: un món que podem contribuir a fer millor a través de les persones i el medi ambient”
“L'RSC és el nostre ADN”
“Malgrat tot, estem al bon camí i queda molt per recórrer. Avancem!”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Tothom som corresponsables del que passa al nostre entorn i al món en general, hem de comunicar el que fem per donar exemple”
“És la manera d'entendre el paper de l'empresa dins la societat, que determina els seus objectius, accions i estratègia”
"Una part del pensament trascendent en la gestió empresarial"
“La empresa pasa a ser una entidad activa y colaborativa con la sociedad y el medio ambiente. Un tejido empresarial sostenible genera una producción similar y un consumidor consciente, dando prioridad a éstas a la hora de comprar”
“El benefici social ha d’estar en l’ADN de qualsevol empresa que es consideri saludable”
“Gent i empreses amb valors, ètica i responsabilitat és futur”
“Fer bé la feina i fer el bé amb la feina que desenvolupem”
“Cal treballar per incrementar el nivell ètic de la classe empresarial. RSC, eina que condueix a tot un canvi organitzacional en benefici de persones i medi ambient”
“La majoria de marques no importen a la gent. No poden continuar basant la competitivitat en eines tradidicionals. Ja no n'hi ha prou de dir el que fan, han de fer el que diuen i convertir l'RSE en un valor competitiu i eix transformador”
