Gabilondo, Belil i Campo Vidal han dialogat sobre l’ètica directiva
Jornada de Diàleg sobre "L'ètica aplicada a la funció directiva", amb Ángel Gabilondo, Francisco Belil, Manuel Campo Vidal
Ha tingut lloc una interessant jornada de Diàleg sobre "L'ètica aplicada a la funció directiva", amb la participació del filòsof Ángel Gabilondo, catedràtic de Metafísica de la Universitat Autònoma de Madrid, l'empresari Francisco Belil, vicepresident de la Fundació CEDE i exdirectiu de Siemens, i el periodista Manuel Campo Vidal com a moderador.
L'acte ha tingut lloc aquest matí de 9 a 11h i ha estat el segon d'un cicle de tres, organitzats per la Fundació Factor Humà i l'Obra Social de la Caixa al Palau Macaya de Barcelona.
Respon.cat hi ha estat present, en el marc de la política de col·laboració entre organismes que disposem d'objectius amb una gran afinitat i complementarietat. I hem aprofitat per piular algunes de les idees que s'hi han exposat:
- Gabilondo: l'ètica és la creació d'espais de justícia i llibertat. No s'ha confondre amb la moral. Si una empresa ho tingués en compte...
- Diàleg sobre Ètica aplicada a les empreses @FundFactorHuma #palaumacaya amb CampoVidal, FranciscoBelil i Gabilondo
- Fr.Belil: cal sensibilitat especial per detectar situacions que poden ser complicades dins l'empresa gran @FundFactorHumà
- Ángel Gabilondo: decidir fer el bé o el mal és una decisió de vida, una elecció de cada dia, en cada decisió, cada moment @FundFactorHuma
- Gabilodo: un mal directiu s'aïlla, oculta informació, separa... és un estil, una decisió. Tots tenim la capacitat del mal @FundFactorHumà
- Gabilondo: està bé q les empreses manifestin tenir valors. El problema ve per l'escala de valors, quin preval en conflicte @FundFactorHuma
- Belil: a Llatam afrontà propostes deshonestes tant de rebre diners com de pagar-ne. Ser recte, no acceptar és un missatge @FundFactorHuma
- Fr.Belil: directius no sols han de ser ètics sinó vetllar per què passa a l'org per sota seu. Cal fomentar la #transparència @FundFactorHuma
- Fr. Belil: cal desconfiar de tot allò q no es pugui explicar. Gabilondo: allò que no es pugui portar ni a la junta de govern no es pot fer.
- Fr. Belil: crear un espai ètic costarà anys, però quan has implantat una inèrcia positiva costa molt de frenar-la @FundFactorHuma
- Ángel Gabilondo: l'ètica ha de ser sostenible. Per això cal un directiu gran, pq la pressió va per resultats immediatistes @FundFactorHuma
- CampoVidal ha vist contractes on es demanava cridar exaltadament en programes TV. Ara ja ho han tret, no cal, ja entès @FundFactorHuma
- CampoVidal: als mèdia es demanen resultats no a un any o trimestre, sinó al dia! No s'accepta bé un share per sota un dia @FundFactorHuma
- Campo Vidal: en els comandaments intermitjos es crea un tap per gent que viuen del trànsit d'info dels altres amunt i avall @FundFactorHuma
- Campo Vidal: la direcció pot tenir criteris ètics però l'org es pot veure perjudicada per bosses en posicions intermitges @FundFactorHuma
- Fr.Belil: cal saber detectar on hi ha bosses de funcionament no ètic. És una funció directiva! Àrees estadísticament de risc @FundFactorHuma
- Fr.Belil: canviava el responsable de compres cada dos anys. Podien ser persones excel·lents però cal acció profilàctica @FundFactorHuma
- Á.Gabilondo: interessa una dimensió pragmàtica de l'ètica. I aplicada de manera fonamental, no col·lateralment @FundFactorHuma
- Ángel Gabilondo: Per a ser ètic cal ser molt bon líder @FundFactorHuma
Us podria interessar també
Esmorzars de presentació de Respon.cat per a empreses interessades
Periòdicament tindran lloc sessions matinals breus de presentació de Respon.cat on un membre de la Junta directiva explicarà el sentit de pertànyer a Respon.cat. Les sessions són trobades informals per
La implementació de la reforma horària contribueix a ser més feliços com a ciutadans i ser més productius com a país
Aquest matí s’ha celebrat la jornada “El teixit productiu davant la reforma horària”, organitzada per la Iniciativa per a la reforma horària (RH)Suara cooperativa i Fundació Joia, que van formar part de
Entrevista a Jeroni Ferrer, director assistencial de l’ABS Alt Camp Oest, amb motiu del Dia intenracional de la micro, petita i mitjana empresa
Amb motiu del Dia internacional de la micro, petita i mitjana empresa entrevistem al director assistencial de l’Àrea Bàsica de Salut Alt Camp Oest (CAP Alcover, Tarragona), Jeroni Ferrer. Ferrer
“Ara més que mai RESPON per una Responsabilitat Social oberta a tothom”
“Tothom som corresponsables del que passa al nostre entorn i al món en general, hem de comunicar el que fem per donar exemple”
“És la manera d'entendre el paper de l'empresa dins la societat, que determina els seus objectius, accions i estratègia”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Hem d’entendre que la societat,
cada cop menys, acceptarà una empresa que
no sigui coherent i socialment responsable, i aquest ha de ser un dels motius per a les empreses que encara no hi creuen”
“Que el progrés econòmic vagi acompanyat de progrés social i equilibri territorial”
“L’RSE no es limita a l’acció, també és un marc des d’on repensar la societat”
"Una part del pensament trascendent en la gestió empresarial"
“Ètica i filantropia”
“Després de la superació de la crisi empresarial, ara toca impulsar la Responsabilitat Social sense excuses”
“Compromís per a tothom. Cal donar una mica. Simplement és el cal fer-ho. Compromís des de dalt fins a baix”
“Cal treballar per incrementar el nivell ètic de la classe empresarial. RSC, eina que condueix a tot un canvi organitzacional en benefici de persones i medi ambient”
“L’RSE no es limita a l’acció; també és un marc des d’on repensar la societat”
Ser socialment responsable no és una qualitat, és una obligació.
“La empresa pasa a ser una entidad activa y colaborativa con la sociedad y el medio ambiente. Un tejido empresarial sostenible genera una producción similar y un consumidor consciente, dando prioridad a éstas a la hora de comprar”
“Fer bé la feina i fer el bé amb la feina que desenvolupem”
“La responsabilitat empresarial comença
per la responsabilitat i el compromís
personal amb la societat i
les persones que ens envolten”
“La majoria de marques no importen a la gent. No poden continuar basant la competitivitat en eines tradidicionals. Ja no n'hi ha prou de dir el que fan, han de fer el que diuen i convertir l'RSE en un valor competitiu i eix transformador”
“Formar, investigar i transferir coneixement per transformar les persones, les organitzacions i la societat cap a la responsabilitat social i la sostenibilitat”
“L'RSC és el nostre ADN”
“El benefici social ha d’estar en l’ADN de qualsevol empresa que es consideri saludable”
“La nostra organització ha de ser una part harmoniosa d'un sistema més ampli: un món que podem contribuir a fer millor a través de les persones i el medi ambient”
“Compromís compartit per a la transformació social”
“Tan de bo la filantropia arribi cada cop més lluny”
“Una part de l'ADN de l’empresa i un compromís amb la societat”
“Malgrat tot, estem al bon camí i queda molt per recórrer. Avancem!”
"La Responsabilitat Social és un dels valors i principis bàsics del nostre sistema de gestió. L’entenem com un eix transversal que implica tots els nivells de l’organització i se centra en l’aportació de valor pels nostres grups d’interès."
“Gent i empreses amb valors, ètica i responsabilitat és futur”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Responsabilitat Social permanent,
365 dies l’any”
“Ha sido una jornada muy enriquecedora,
de diálogo y cambio de impresiones,
la esencia de la RSC”
