• Dimarts 7 de novembre de 14.00 a 16.30 h
• Lloc: Palau Macaya (Passeig de Sant Joan, Barcelona)
• Cal inscripció prèvia. Es demana puntualitat

El proper 7 de novembre tindrà lloc una nova càpsula de coneixement com les que Respon.cat ja va oferir l’any passat. En aquesta ocasió el tema estarà centrat en la coresponsabilitat i reforma horària, com a element clau per al desenvolupament del capital humà en el sí de l’empresa.

Aquesta sessió forma part d’un cicle de quatre càpsules de coneixement, que tindrà continuïtat el 21 de novembre, coincidint amb les sessions matinals del programa RSE.Pime. Aquestes sessions de tarda són obertes al públic en general, amb una limitació d’assistència segons capacitat.

L’horari de la sessió correspon al compromís de Respon.cat per adequar el seu funcionament als criteris de la reforma horària. Per això, la sessió començarà a les dues de la tarda, cosa que permetrà acabar a dos quarts de cinc.

Participants a la càpsula:

• Josep Maria Canyelles, coordinador de Respon.cat
• Fabian Mohedano, Iniciativa per a la reforma horària
• Beatriz Castillo, Fundació Joia
• Anna Fornés, Fundació Factor Humà

El repte del desenvolupament del capital humà de les empreses

L'economia occidental, creixentment basada en el coneixement, requereix d’una força laboral altament qualificada. Cada cop hi ha més competència a nivell global per a captar i retenir talent.

La competitivitat de l'economia inclou aspectes diversos, però la gestió del temps és un factor sistèmic que es troba a la base de moltes disfuncions que patim, amb greus conseqüències d'ordre laboral, econòmic, familiar, social, educatiu...

• El 90% dels directius creuen que un bon equilibri entre vida personal i professional millora el rendiment en el treball.
• El 45% considera que el nivell d’estrès a la seva feina afecta la seva salut, i si són dones, el percentatge puja al 55%.

Amb això, les empreses espanyoles són les que ofereixen menys flexibilitat laboral.

Per això s'han prioritzat aquests aspectes:

Justificació per a Catalunya

Si Catalunya vol optar per un model de competitivitat responsable, cal superar els contextos de competència per costos laborals i cercar l'excel·lència competitiva, a partir d'una estratègia d'innovació i internacionalització. Aquest model ha de permetre una major qualitat laboral, empreses amb una cultura més avançada, i un major desenvolupament professional i humà dels equips.

A més, la gestió del temps i la conciliació de la vida laboral i familiar és un factor bàsic de salut, equilibri personal i cohesió social, de manera que la a Catalunya es vol optar per una reforma horària com a projecte compartit per institucions i els agents econòmics i socials, ja que el model horari suposa una infraestructura bàsica per a fer un país amb qualitat de vida i més productiu, base per a un competitivitat responsable i sostenible.

Les accions que una empresa o sector faci per a desenvolupar la qualitat laboral són bones pràctiques d'RSE, que tenen impacte en matèria laboral i també van correlacionades amb altres vectors, com els d'impacte econòmic, social o fins i tot de bon govern en el sentit que és indestriable de l'estil directiu, lideratge i model de governança de les organitzacions. Entre les accions que quedarien incloses podríem incloure també la captació de talent, formació contínua, gestió per competències, motivació, pràctiques i formació professional dual...

Respecte a la reforma horària, l’esforç per a facilitar la conciliació depèn de múltiples agents, per tal d’assolir el canvi d’hàbits necessaris (programació de televisió, horaris comercials, etc.) però que poden generar resistències. En aquest sentit, cal un acord general per a fer un salt en la gestió del temps, a partir d'un gran consens, en el qual cal que cada agents sigui actiu i compromès.