Desenvolupament del capital humà: persones felices, organitzacions productives
- Ahir va tenir lloc la reunió del grup de treball del projecte Focus de l'RSE "Desenvolupament del capital humà"
- Les empreses han de vetllat per a una òptima gestió del temps i de la conciliació de la vida laboral i familiar de l'equip de treball com a un dels factors bàsics de salut, equilibri personal i cohesió social
Ahir va tenir lloc la reunió del grup de treball sobre desenvolupament de capital humà que va incloure la càpsula de coneixement d’RSE sobre aquest tema. Durant la primera part de la sessió van intervenir persones de referència en aquesta matèria. La segona part es va dedicar a compartir experiències d'empreses amb un profund coneixement sobre el desenvolupament del capital humà.
Anna Fornés, directora de Fundació Factor Humà, va declarar que "totes les persones tenim talent, i són les organitzacions que han d’ajudar a que aquest talent aflori, i per això són claus com està organitzada l’empresa, quin és el seu model de governança i com està liderada la mateixa".
Fornés va destacar la necessarietat de fer coses diferents i canviar acpectes organitzacionals, com ara deixar de parlar del salari per parlar del sentit, de satisfacció a desenvolupament, de la revisió anual a converses continues, parlar de debilitats per parlar de les nostres fortaleses. Segons la directora de Factor Humà, hem de parlar amb les persones i hem de deixar de parlar del treball per parlar de la nova vida, i això requereix noves habilitats. El Manifest Factor Humà de les organitzacions compromeses apunta de manera clara en aquesta direcció, apostant pel valor de les persones.
Fabian Mohedano, promotor de la Iniciativa per a la Reforma Horària a Catalunya, ha parlat sobre la dificultat de gestionar els horaris, des de la interacció entre l’horari personal i social i el de l’organització. La nostra gestió del temps afecta els altres, per això els experts parlen de temps en xarxa.
El problema, segons Mohedano, és triple: primerament estem en un fus horari que no ens correspon, en segon lloc tenim organitzacions molt presencialistes i per acabar no vivim d’acord amb el rellotge horari que ens pertoca. La gestió dels horaris no és un tema només de conciliació, sinó que també és un tema de salut.
La reforma horària intenta generar més temps de lliure disposició. A Catalunya un 50% de la gent està treballant a les 18h i i un 30% a les 19h i en cap altre país passa això.
Mohedano ha afirmat que "hem de canviar el sistema productiu, augmentant la confiança en les persones i millorant la productivitat". Està comprovat que adequar els horaris als plantejaments de la reforma horària millora la productivitat en un 30%.
Mohedano ha compartit l’Inventari Reforma Horària, una eina d’autoavaluació per a organitzacions que esdevindrà un distintiu que es valorarà positivament en la contractació púbica des de l’aprovació de la Llei de la reforma horària que veurà la llum la propera primavera.
Algunes empreses que han format part de la prova pilot que es va proposar des de la Iniciativa per a la Reforma Horària i altres, han compartit les seves experiències en matèria d'aplicació de la iniciativa i de conciliació de la vida laboral i familiar.
Beatriz Castillo, Beatriz Castillo, responsable del departamento de comunicació de Fundació Joia, ha explicat les mesures de conciliació i desenvolupament professional que apliquen a l’organització. La Fundació Joia ha estat una de les organitzacions participants en la prova pilot de la reforma horària.
Ester Benach, cap d’RSE de la Fundació Claror, ha compartit amb els assistents el projecte empresa feliç que estan portant a terme.
Xavier Sospedra, soci fundador de Peixe Software, ha parlat sobre el sistema de retribució variable que aplica l’empresa i que té efecte directe sobre la motivació i el sentit de pertinença.
A continuació les empreses han pogut manifestar com es planteja el desenvolupament del capital humà des de la seva realitat, identificant les necessitats a l’hora d’incorporar aquests plantejaments en la gestió empresarial.
Nekane Navarro, coordinadora de projectes de Respon.cat, ha presentat el projecte Focus de l’RSE a Catalunya i els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), on s’emmarca aquest grup de treball sobre desenvolupament del capital humà.
Els Objectius de Desenvolupament Sostenible relacionats amb aquest Focus:
Le podría interesar también
El conseller Baiget, presentat pel president de Respon.cat al Fòrum Europa
Josep Santacreu, president de Respon.cat, ha estat la persona triada per fer avui la presentació del conseller d’Empresa i Coneixement, Jordi Baiget, en el marc del Fòrum Europa. Santacreu ha
Quotes de membre Respon.cat
La Junta directiva aprova una proposta per a fer un pagament de les quotes per un import proporcional al temps de l’any transcorregut.S’entén que aquesta és una bona pràctica en
[Article] Quina afectació tindrà la nova llei catalana de canvi climàtic en les empreses?
El canvi climàtic, d’ençà a uns anys, està a l’agenda política i empresarial de les principals organitzacions i líders mundials. Aquest és un dels dels reptes al que cal fer
Ser socialment responsable no és una qualitat, és una obligació.
“Una part de l'ADN de l’empresa i un compromís amb la societat”
“La responsabilitat empresarial comença
per la responsabilitat i el compromís
personal amb la societat i
les persones que ens envolten”
“Formar, investigar i transferir coneixement per transformar les persones, les organitzacions i la societat cap a la responsabilitat social i la sostenibilitat”
“Responsabilitat Social permanent,
365 dies l’any”
“L’RSE no es limita a l’acció, també és un marc des d’on repensar la societat”
“Que el progrés econòmic vagi acompanyat de progrés social i equilibri territorial”
“L’RSE no es limita a l’acció; també és un marc des d’on repensar la societat”
“Compromís compartit per a la transformació social”
“Compromís per a tothom. Cal donar una mica. Simplement és el cal fer-ho. Compromís des de dalt fins a baix”
"La Responsabilitat Social és un dels valors i principis bàsics del nostre sistema de gestió. L’entenem com un eix transversal que implica tots els nivells de l’organització i se centra en l’aportació de valor pels nostres grups d’interès."
“Hem d’entendre que la societat,
cada cop menys, acceptarà una empresa que
no sigui coherent i socialment responsable, i aquest ha de ser un dels motius per a les empreses que encara no hi creuen”
“Necesitamos más empresas con propósito y que trabajen por generar valor compartido”
“La nostra organització ha de ser una part harmoniosa d'un sistema més ampli: un món que podem contribuir a fer millor a través de les persones i el medi ambient”
“L'RSC és el nostre ADN”
“Malgrat tot, estem al bon camí i queda molt per recórrer. Avancem!”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Educació, sensibilització i compromís ètic de les empreses”
“Tothom som corresponsables del que passa al nostre entorn i al món en general, hem de comunicar el que fem per donar exemple”
“És la manera d'entendre el paper de l'empresa dins la societat, que determina els seus objectius, accions i estratègia”
"Una part del pensament trascendent en la gestió empresarial"
“La empresa pasa a ser una entidad activa y colaborativa con la sociedad y el medio ambiente. Un tejido empresarial sostenible genera una producción similar y un consumidor consciente, dando prioridad a éstas a la hora de comprar”
“El benefici social ha d’estar en l’ADN de qualsevol empresa que es consideri saludable”
“Gent i empreses amb valors, ètica i responsabilitat és futur”
“Fer bé la feina i fer el bé amb la feina que desenvolupem”
“Cal treballar per incrementar el nivell ètic de la classe empresarial. RSC, eina que condueix a tot un canvi organitzacional en benefici de persones i medi ambient”
“La majoria de marques no importen a la gent. No poden continuar basant la competitivitat en eines tradidicionals. Ja no n'hi ha prou de dir el que fan, han de fer el que diuen i convertir l'RSE en un valor competitiu i eix transformador”
