Josep Maria Lozano: “#responcat és molt important”

Tuits en ordre invers:

  1. : l'RSE encara no ha estat colonitzat pels estats. És una oportunitat de treballar amb una visió de país
  2. : és important que sigui una iniciativa empresarial, liderat des de les empreses
  3. : l'RSE és indissociable de competitivitat. Volem un model de compet que sigui responsable i sostenible
  4. : és una gran oportunitat pq a dif d'altres àmbits es pot aprendre però no es pot copiar.
  5. : ...però per a alguns "social" s'ha contraposat a "econòmic" i ho ha desvinculat de l'enfocament més empresarial
  6. : la paraula social a RSE ha fet un gran bé i un gran mal. Consc que el q fan les empreses té un impacte a la societ
  7. : Ara la pregunta és com volem fer-ho a Catalunya, per lligar empreses més competit i resp amb model de país
  8. : Per als suecs va lligat al pimer ministre pq és un tema de país!
  9. : Per tant, necessitem ONG responsables, governs responsables, sindicats resp... És un moviment que hem de liderar
  10. : Interessant veure que els noruegs tenen l'RSE en el Dept d'afers estrangers. Ho vinculen a la marca de país
  11. : Per entendre com es veu l'RSE cal veure quina àrea ho gestiona. Tant a empreses com a governs!
  12.  Repiulat per 
    "L'important és tenir una estratègia d'RSE, és a dir, tenir un model de competitivitat"
  13. : El cost de la irresponsabilitat no és sols per a l'empresa sinó que contamina la marca país
  14. : El més probable és que una empresa RSE sigui una empresa amb millors resultats pq sigui un empr més ben gestionada
  15. : Fes-te tu el teu model d'RSE perquè sinó te la faran des de fora
  16. : Hi ha molta gent q diu que l'RSE és molt important. Els perquès de cadascú són diferents. Cadascú busca coses dif
  17. : Hi ha 2 tipus de debat en : orientat a la gestió / orientat a l'espai públic. No els hem de barrejar
  18. : Davant "Quan costa l'RSE?, quin és el cost de la irresponsabilitat?
  19. : Davant "Per on començo?" per on vulguis pq l'important no és per on comences sinó cap a on vas
  20. : Hi ha empreses que tenen una estratègia corporativa i per altra banda una estr d'RSE. I si es troben fantàstic!
  21. : Davant "Què és l'RSE?" la resposta és: "Tu amb qui et relaciones?" I a partir d'aquí comencem a treballar
  22. : l'RSE ha de saber crear valor per a la societat i per a l'empresa
  23. : si sols té valor per a la societat però no per a l'empresa és filantropia
  24. : si l'RSE sols té valor per a l'empresa però no per a la societat és cosmètica
  25. : Si l'RSE no crea valor ni per a la societat ni per a l'empresa és una RSE estúpida
  26. : Alg empreses fan pràctiques interessantísimes però els mitjans no ho divulguen si no paguen pq entenen que publ
  27.  Repiulat per 
    Avui es presenta que vol ser un referent per a les empreses catalanes socialment responsables i un actor internacional en
  28. : Alguns agents s'han apuntat a l'RSE sols per fer cua davant l'empresa. Cal canviar aquesta visió. No són Rel Públ
  29. : Per a alguns stakeholders l'RSE s'ha convertit en una nova manera de captar recursos empresarials
  30. : Les notícies d'RSE han d'anar a la secció d'Econ o de Soc? Si responem que a Societat no anem bé!
  31. : L'acció social és estupenda però no és el nucli de l' sinó que n'és un complement. En ratings té pes mínim
  32. : Una empresa pot gestionar l'RSE perfectament i no donar diners per a filantropia
  33. : L'RSE no és donar diners per a bones causes. Que està molt bé! Però no es pot confondre!
  34. : Estudi de fa uns anys de les empr ESP a Llatam: eren les 1s en acció social però les 9s en bon servei!
  35. : l'RSE no és fer accions per amagar males pràctiques o merament compensar-les
  36. : L'RSE no és només per a les grans empreses; és per a les empreses. La dinàmica mediàtica ho ha associat erròniamt
  37. : si no associem l'RSE al dia a dia de l'empresa és que no s'ha entès. Cal fer entendre que parlem de gestió
  38. : The Economist ho plantejà prou bé: parlem de bona gestió empresarial! Potser no calen grans definicions
  39. : més enllà del club de l'RSE, hem de modificar la percepció de què entén la ciutadania per . Parlem de gestió!
  40. : en el cas ESP la confiança en el govern també està per sota d'altres països
  41. : en el cas ESP hi ha un problema de manca de confiança en les empreses, en relació a altres països desenvolupats
  42. : cal partir de la realitat de les pimes, no extrapolar el model de les grans a les petites
  43. : hem generat un discurs d'RSE massa centrat en les empreses cotitzades, malgrat que puguin haver fet coses interessantíssimes
  44. : 3/4 parts població no es considera ben informada del que fan les empreses i tenen interès en què fan d'RSE a ESP eurobaròmetr
  45. : les expectatives de la societat envers les empreses ha canviat. Les empreses han de canviar la manera d'actuar
  46. ara parla expert en i professor d'ESADE, que sempre ha defensat la necessitat de
    Imatge d'enllaç permanent incrustada
  47. comença afirmant que és molt important

 

Le podría interesar también

Clade Anthesi Lavola, activadors de la sostenibilitat de les empreses

El 2019, Lavola —empresa líder en serveis per a la sostenibilitat a Espanya— ens vam integrar a Anthesis Group per ser Anthesis Lavola.​ Anthesis som els activadors de la sostenibilitat.​

Quotes de membre Respon.cat

La Junta directiva aprova una proposta per a fer un pagament de les quotes per un import proporcional al temps de l’any transcorregut.S’entén que aquesta és una bona pràctica en

La implementació de la reforma horària contribueix a ser més feliços com a ciutadans i ser més productius com a país

Aquest matí s’ha celebrat la jornada “El teixit productiu davant la reforma horària”, organitzada per la Iniciativa per a la reforma horària (RH)Suara cooperativa i Fundació Joia, que van formar part de